Det formelle var i orden (jobkonsulent)

Hanne Rasmussen, jobkonsulent ved daværende Mariager Kommune.

Grethes jobkonsulent og sagsbehandler vurderede, at Grethe kunne blive på Skrødstrup Efterskole uden en ekstern arbejdsprøvning.

- Vi vurderede, at det var åbenlyst formålsløst, at afprøve hende i anden virksomhed. Skrødstrup Efterskole havde ændret væsentligt på Grethes arbejdsopgaver, forklarer Hanne Rasmussen, som var Grethes jobkonsulent hos den daværende Mariager Kommune, i dag Mariagerfjord Kommune.

Skånehensyn var afklaret
En lægeerklæring viste at Grethes helbred var blevet forværret og der var behov for ændring i skånehensynene, hvilket udløste 2/3 tilskud, hvor virksomheden før fik 50% af den mindste overenskomstmæssige løn på området.

- Vi laver ikke ekstern arbejdsprøvning, der hvor det er åbenlyst formålsløst, og hvor det samlede grundlag for vurderingen allerede er i orden, siger Hanne Rasmussen. Det kan tage hårdt på folk at skulle starte et nyt sted. Har man behov for skånehensyn, er det også en ekstra belastning at komme i arbejdsprøvning med nye jobfunktioner og nye kolleger, uddyber hun. Skolen ændrede Grethes stilling til de nye skånehensyn inden kommunen godkendte at forhøje løntilskuddet. Og Grethe fungerede fint med ordningen, hvor hun var fritaget for alle lange vagter.

Hanne Rasmussen deltog i et møde med Grethe og hendes chef, forstander Morten Nebel, hvor også Grethes faglige organisation, Frie Skolers Lærerforening, deltog. FSL havde udarbejdet et forslag, som de præsenterede for arbejdsgiveren og for kommunen. Der var et tæt samarbejde mellem socialrådgiver og jobkonsulent om sagen. Kommunen bevillingede 2/3 tilskud bla. på bagrund af det helbredsmæssige og omlægninger af arbejdsopgaverne.

Reel information til virksomhederne
Hanne Rasmussen har mange års baggrund fra erhvervslivet suppleret med et etårigt forløb hos Center for Aktiv Beskæftigelse, CABI, og en NLP coachuddannelse.

- Det at være jobkonsulent er et salgsarbejde, siger Hanne. Når jeg træder ind i en virksomhed, har jeg føling med, hvad det drejer sig om. Virksomhederne har brug for god information på deres eget sprog. Det nytter ikke at slå om sig med paragraffer. De har brug for reel oplysning om, hvilke muligheder der er.
Hvordan er arbejdsgangene? Hvilke blanketter skal vi bruge?

- Det er en hård proces for borgeren, at få godkendt en sag om fleksjob. Det er jo ikke en beslutning, vi tager fra den ene dag til den anden. Derfor er det også vigtigt, at vi har mulighed for at sætte god tid af til at tale med borgeren. Det er ikke hensigtsmæssigt at have for mange sager ad gangen, så sagsbehandlingen bliver presset. Det lønner sig ikke i den sidste ende, mener Hanne Rasmussen. Hun oplever fra opfølgningssamtalerne, at det som oftest er gode match, hun får etableret. Der er brugt tid og tænkt langsigtet.

Begynder igen at blomstre
Hanne Rasmussen finder det vigtigt, at jobkonsulenten inddrages så tidligt i forløbet som muligt, når det drejer sig om sygedagpengesager.

- Jo før vi får set på mulighederne, jo tidligere kan vi finde en løsning, så folk ikke går derhjemme og er syge i for lang tid. Vi kan få en helt ny vinkel på, så de igen begynder at blomstre og tænke nogle kreative tanker.

- Ofte har vi held med at få en borger ud i en helt anden type job. Nogle tror, de kun kan arbejde med det, de har lavet i 22 år. Men er man gået ned med stress i en bestemt type job, kan det være godt at skifte kurs og beskæftige sig med noget helt andet. Ved at spørge ind til, hvad folk laver i deres fritid, kan vi ofte finde nogle interesser eller kompetencer, der kan bygges videre på.

Vigtigt at være i arbejde (arbejdstager)

Uden fleksjob gik det ikke (arbejdsgiver)