Rummelighed blandt kolleger (arbejdsgiver)

Marianne Onana, sekretariatsleder ved Institut for Kunst og Kulturvidenskab, afdelingen for Musikvidenskab:

- Jeg tænkte, at vi havde et behov, og luftede det for mine kolleger. De havde den samme holdning, fortæller Marianne Onana, leder af sekretariatet ved afdelingen for Musikvidenskab. Hun fik Erhvervscenterets mail med forespørgsel om fleksjob via det Humanistiske Fakultet.  
- Vi var enige om, at vi som offentlig institution har pligt til at gå foran og hjælpe dem, der har svært ved at få job. Bibliotekets leder kunne bruge hjælp til arkivering, bogopsætning, lånerkartotek mv. Og vi havde andre mindre opgaver i sekretariatet, vi kunne bruge hjælp til.

En rummelig arbejdsplads
- Jeg kender en, der har været i fleksjob, og ved, at der var megen misundelse og jalousi, fortæller Marianne Onana. For hende er det derfor meget afgørende, at Michaels kolleger er indstillet på, at han har nogle særlige behov, der skal tilgodeses. Hun er overbevist om, at det har hjulpet afdelingen godt på vej at tale meget sammen om det at få en medarbejder med særlige behov.

Henrik Wind fra Erhvervstræningen var ude til et møde, hvor han fortalte om Michael og orienterede om, hvad der ligger i diagnosen Aspergers syndrom.
- Vi havde ikke nogen viden om Michaels handicap, men vi fik en god beskrivelse af, hvem han er som person. Da vi mødte Michael, blev vi alligevel meget positivt overraskede.  Han er hurtigt faldet ret godt til, er nem at tale med, og har en rigtig rar humor. Marianne finder, at Musikvidenskab er et meget rummeligt sted, hvor der er plads til forskellighed.

Michael er ikke så meget sammen med kollegerne, men opholder sig en del i enrum i biblioteket. Han deltager i de fælles arrangementer i løbet af ugen i det omfang, han kan overskue det. Michael selv er glad for sine nye kolleger, men savner af og til nogle af kollegerne fra sit tidligere job og nogle, han kan tale fodbold med. Det tager tid at opbygge et nyt kollegaskab.

Afgrænser opgaverne
Henrik Wind har vejledt om at få beskrevet arbejdsopgaverne og har talt med bibliotekaren om, hvordan man kan tilrettelægge dem. Michael arbejder meget hurtigt. Men for at forebygge stress var det i starten vigtigt, at det var tydeligt afgrænset, hvor meget han skulle nå på en dag. Arbejdssedler beskriver opgaverne og hvor lang tid, der skal bruges på dem.

En enkelt gang opstod det problem, at der var behov for Michael både på biblioteket og i sekretariatet. Det gik Michael på. Det betyder meget for ham, at der er helt klare linjer for, hvor han skal være hvornår.
- Det er vigtigt for os at kunne trække på Henrik, der kender Michael, og kan se tingene udefra, siger Mariane Onana. Hun oplever, at Michael virker som om, der er faldet mere ro over ham. Instituttet har været gennem en fusion, der har givet en uklarhed omkring Michaels job. Og det har været hårdt for ham. Men her har Henrik været en god støtte. Michael startede i fleksjobbet med kun 9 timer om ugen. Det blev øget efterhånden og er nu landet på 25 timer.

Andres erfaringer
Marianne Onana synes, det kunne være fint, hvis hun havde kunnet ringe til andre arbejdspladser, der har erfaringer med at have mennesker i fleksjob. Gerne nogle der har de samme problemstillinger. Så hun kunne spørge: Hvad gjorde I for at skabe forståelse blandt kollegerne? Hvad gjorde I omkring at få stillingen etableret?
På afdelingen for Musikvidenskab har det været en fordel, at man er vant til at tale om tingene.

Trives i rolige omgivelser (arbejdstager)

Fandt en ny arbejdsplads (jobkonsulent)

Faktaboks Center for Autisme