Du er her: Forside > Virksomheder > Proremus – en bæredygtig virksomhed med ansatte, der har en psykisk sårbarhed
Handlinger tilknyttet webside

Proremus – en bæredygtig virksomhed med ansatte, der har en psykisk sårbarhed

Alle ansatte i virksomheden Proremus i Århus har en psykisk sårbarhed, på nær en projektleder. Virksomheden fungerer på almindelige markedsvilkår og tilbyder bl.a. virksomhedsservice, administration, regnskab, revision samt grafisk design i bred forstand.

Proremus er opstartet som et projekt for perioden den 1. oktober 2006 til den 31. september 2008. Det er målet, at virksomheden efter projektperiodens afslutning skal fortsætte uden yderligere tilskud. Proremus skal således på sigt blive selvfinansierende gennem indtægten fra de opgaver, som medarbejderne udfører for eksterne virksomheder.

Inspirationen kommer fra virksomheden Specialisterne, der ansætter mennesker med autismespektrumsforstyrrelser til bl.a. test af software, og som fungerer på markedsvilkår.

Veluddannede og servicemindede ansatte
Proremus ansætter mennesker, der har en psykisk sårbarhed, og som har kompetencer inden for virksomhedens serviceydelser. Ansættelserne har typisk form af fleksjob, men virksomheden er også åben over for andre typer ansættelser, som fx ordinært arbejde eller job med løntilskud til førtidspensionister. Medarbejderne arbejder i gennemsnit ca. 20 timer om ugen afhængigt af deres arbejdsevne og -ønsker. Aldersmæssigt er medarbejderne pt. mellem ca. 30 og 55 år.

Virksomheden ønsker veluddannede og serviceorienterede medarbejdere og er samtidig åben over for at dække medarbejdernes evt. uddannelsesbehov. Proremus lægger stor vægt på, at både virksomhedens og medarbejdernes behov opfyldes bedst muligt.

I Proremus prioriteres det, at medarbejderne kan og vil yde kollegial støtte, men også at de er i stand til selv at bede om hjælp, når opgaverne hober sig op.

Virksomheden tilbyder meningsfuld beskæftigelse
Proremus er udsprunget af et ønske om at tilbyde meningsfuld beskæftigelse for mennesker, der har en psykisk sårbarhed. Ambitionen er, at der i arbejdsmiljøet og de fysiske rammer skal tages udgangspunkt i medarbejdernes ønsker og behov.

Proremus vælger at bruge følgende udgangspunkter i arbejdet:
- mange mennesker, der har en psykisk sårbarhed, er visuelt kreative
- mange mennesker, der har en psykisk sårbarhed, har en videregående uddannelse
- de lovgivningsmæssige muligheder kompenserer virksomheder, der ansætter mennesker med en psykisk sårbarhed

Proremus mener derfor, at:
- den rette indsats og god planlægning gør det muligt for denne gruppe af mennesker at vende tilbage til og befinde sig godt på arbejdsmarkedet
- lovgivningen gør det muligt at kompensere for den evt. lavere værdi af arbejdskraften

Virksomheden gør i ansættelserne aktivt brug af støttemuligheder og kompensationsordninger. Der er gode muligheder for støtte og kompensation bl.a. i form af de sociale kapitler, fleksjob, løntilskud til førtidspensionister og mentorordninger.

Virksomhedens målsætning er at dokumentere, at en virksomhed, der ansætter mennesker med en psykisk sårbarhed, kan være bæredygtig. Proremus skal på denne måde være en model for andre virksomheder, og det er meningen, at andre virksomheder skal kopiere Proremus' koncept. Proremus ønsker derudover at udbrede viden om psykisk sårbarhed og beskæftigelse samt at være en af de mest markante socialt bevidste virksomheder i Danmark.

Arbejdsmiljøet - en rummelig virksomhed
Proremus lægger vægt på, at der er et trygt, åbent og uhøjtideligt miljø på arbejdspladsen med gensidig respekt og fleksibilitet.

Proremus sørger for ikke at stresse medarbejderne, og der er bevidst sat ekstra tid af til opgaverne, så en evt. deadline ikke bliver overskredet pga. evt. ekstra sygedage. Derudover er der altid sat en ekstra medarbejder på hver opgave som backup, så det hele ikke afhænger af en enkelt person.

Arbejdstiden er fleksibel. Ved behov har en medarbejder fx mulighed for at møde senere på arbejde.

Proremus er en rummelig arbejdsplads. Det er accepteret at 'falde lidt ved siden af', og der er forståelse for, at medarbejderne ikke kan være fuldt effektive hele tiden. Det er op til den enkelte medarbejder at afgøre, om de andre på arbejdspladsen skal indvies i evt. problemer, diagnose etc.

Ledelsen afholder uformelle møder med de ansatte efter behov. Ved disse samtaler er der også mulighed for at tale om mere private emner. Derudover er erfaringen, at medarbejderne taler meget sammen indbyrdes og er opmærksomme på hinanden, så evt. problemer bliver taget i opløbet. Det åbne kontorlandskab giver øgede muligheder for dette.

Hvis en medarbejder finder et andet arbejde, betragtes det i Proremus som en succes, da det ses som et tegn på, at medarbejderen har fået mod på arbejdslivet. 

Anbefalinger til andre virksomheder – det er ikke så svært
Proremus oplever, at det er karakteristisk for de ansatte, at de kommer på arbejde for at udføre et reelt stykke arbejde. De kommer ikke for at sidde og tale om deres psykiske sårbarhed. Medarbejderne er derfor en værdifuld arbejdskraft for virksomheden.

På baggrund af sine erfaringer, opfordrer Proremus andre virksomheder til også at ansætte mennesker med en psykisk sårbarhed; virksomhederne skal ikke være bange for at gøre det – det er ikke så anderledes. Det kræver i bund og grund blot, at virksomheden tager nogle helt almindelige menneskelige hensyn som ved andre medarbejdere.

Proremus gør opmærksom på, at det kan være en fordel at have nogle faste kontaktpersoner i jobcentret. Proremus har selv kontakt til både jobkonsulenter og personer på ledelsesniveau i kommunen.

Proremus vokser og konceptet udbredes
Der er pt. ni medarbejdere i Proremus i Århus, og der er netop ved at blive ansat endnu en medarbejder. Det er hensigten, at virksomheden med tiden skal vokse til maks. 45 medarbejdere, da den skal blive ved med at være af en overskuelig størrelse.

En af Proremus' opgaver er at fungere som øjenåbner for andre virksomheder, ved at vise at det kan lade sig gøre og samtidig at fungere på almindelige markedsvilkår. Med tiden skal konceptet derfor udbredes til andre virksomheder i landet.

I Randers arbejdes der pt. på at opbygge en lignende afdeling. Det sker i et samarbejde mellem Psykiatriafdelingen, jobcentret og DE9 – foreninger for pårørende til psykisk syge i Randersregionen. Hensigten er, at afdelingen i Randers skal ansætte mennesker både med og uden uddannelse. 

Derudover er der på sigt planer om at lave en afdeling mere i bl.a. København.

*************************************************
Støttet af: Bag projektet står DE9 – foreninger for pårørende til psykisk syge i Midtjylland. Proremus får også støtte fra Det Lokale Beskæftigelsesråd for Århus og Samsø.

Samarbejde med: Projektet samarbejder med CABI – Center for Aktiv Beskæftigelsesindsats, der står for sparring, erfarings- og metodeopsamling samt formidling af projektets resultater og perspektiver.

Kontakt:
Chefkonsulent Morten Lind Pedersen
Proremus
Nørre Allé 31
8000 Århus C.
Tlf.: 8619 0010
E-mail: info@proremus.dk