En tidlig indsats
Rådgivning til læge, virksomhed og ansat - Center for ArbejdsFastholdelse (CAF) har lavet en tværfaglig model for arbejdsfastholdelse. Det er sket i samarbejde med praktiserende læger og virksomheder.
Formålet har været at prøve nye arbejdsgange, hvor fagpersoner er blevet inddraget tidligt i processen.
Målet har været at:
• give lægen flere handlemuligheder, når denne møder en patient, der har besvær med at klare sit daglige arbejde
• yde en hurtig, koordineret og tværfaglig støtte til den sygdomsramte og dennes arbejdsplads
• styrke kommunikationen mellem virksomhed, myndighed og sundhedsvæsen
Lægen skal have en handlemulighed
Fra april 2005 til december 2006 har praktiserende læger og udvalgte sygehuslæger i det tidligere Frederiksborg amt henvist 164 personer til CAF. Det var et kriterium for henvisning, at personen havde 'svært ved at klare sit daglige arbejde på grund af helbredsproblemer'.
Deltagerprocenten var meget høj, idet 145 ud af de164 henviste personer valgte at indgå i projektet (88 %), hvilket bl.a. kan skyldes, at de var henvist fra lægen, samt at CAF tilbød den første samtale med meget kort varsel. En hurtig reaktion på en henvisning har betydet, at både læge og person føler sig taget alvorligt og respekteret. Under hele CAF’s forløb er kontakten med lægen væsentlig på linie med arbejdsplads, myndighed og faglig organisation.
Metode
En af projektets vigtigste metoder er en tidlig indsats, som indebærer inddragelse af forskellige aktører. Det har været en tværfaglighed, der kombinerer social og arbejdsmarkedsviden, arbejdsmedicin, fysioterapi, psykologi og virksomhedsinddragelse, der har været centrale.
Det er ikke meningen, at alle fagligheder skal i spil i over for hver enkelt borger. Den relevante faglighed bliver tilpasset til borgernes situation, og muligheden for den nødvendige faglighed har været hurtigt tilbudt. Der har været én person, som har stået i spidsen for koordineringen af de forskellige aktører – aktører der ofte skal på banen samtidigt.
Fokus på ressourcer og anerkendelse
I projektet har der været fokus på deltagernes ressourcer. Filosofien har været, at mennesker motiveres bedst til nytænkning og forandring, når de mødes med anerkendelse. CAF’s funktion er at bidrage med hjælp til selvhjælp. Det er vigtigt, at den enkelte person har indflydelse og ansvar for sin egen situation.
Allerede ved den indledende samtale er det vigtigt sammen med personen at udpege mulige løsninger med udgangspunkt i den aktuelle ansættelse og planlægge i forhold til arbejdspladsens muligheder. Under samtalen bliver der skabt et fremtidsbillede, som er med til at give den nødvendige ro i en ellers for nogen kaotisk situation.
Tryghed hos virksomhed og ansatte
Arbejdspladsen bliver også inddraget i begyndelsen ved en rundbordssamtale. Her får arbejdsgiveren mulighed for at spørge CAF’s tværfaglige team om, hvilke arbejdsopgaver, det er forsvarligt, at personen varetager. Det skal sikre, at personen bevarer sit tilhørsforhold til arbejdspladsen og at eventuelle tvivlsspørgsmål bliver behandlet med det samme. Så alle er trygge ved den 'nye' situation.
Mulighed for at handle før sygemelding
Det har i projektet været muligt at gennemføre en tidlig arbejdsfastholdelse, før der opstår egentligt sygefravær. Deltagerne var ansat på 110 forskellige arbejdspladser og bosat i 20 forskellige kommuner.
Der er ikke registreret egentlige diagnoser, men bevægeapparatbesvær var den hyppigste årsag til henvisning (52 %), dernæst stress, depression og angst (37 %), medens andre årsager (hjerte-, lungesygdomme, kræft og andet) udgjorde 11 %.
*********************************************************
Fakta
Projektnavn: Tværfaglig rådgivning til læge, virksomhed og ansat
Periode: December 2004 - december 2007
Rapport udgivet: CAF - Center for ArbejdsFastholdelse 2008
Sted: Hillerød
Målgruppe: Mennesker som har svært ved at klare sit daglige arbejde på grund af helbredsproblemer
Samarbejde mellem: Frederiskborg Amt, CAF, fagpersoner inden for psykologi, psykiatri, fysiologi mv., faglige organisationer og lokale virksomheder
Effekt: 145 deltagere, hvoraf 30 % slet ikke var sygemeldt (gik på arbejde med besvær). 41 % havde været sygemeldt i op til to måneder og kun 28 % af alle var helt eller delvist syge i mere end to måneder ved henvisningen
Støttet af: Arbejdsmarkedsstyrelsen
*********************************************************