Et rummeligt arbejdsmarked - også for sindslidende

Evalueringen viser, at projektetmålet således er nået. Efter projektet oplever deltagerne en forbedring i forhold til deres jobsituation, boligforhold, familiesituation, vennekreds, økonomi samt fysiske og psykiske tilstand. Enkelte af deltagerne oplever dog deres økonomi som forværret. Langt størstedelen af deltagerne oplever deltagelsen i projektet som overvejende positiv.

Også de involverede sagsbehandlere oplever generelt, at projektet har gjort en forskel. Virksomhederne har især værdsat det tætte tillidsfulde samarbejde, kontaktpersonens støtte og ekspertise samt det store fokus på det rigtige match mellem person og virksomhed.

Arbejde giver identitet, selvtillid og værdighed
Fountain House modellen har til formål at udvikle metoder, der øger motivation og medbestemmelse for mennesker med psykiske lidelser. Tanken er, at det gøres ved at få dem ud af rollen som klient/patient ved at styrke deres selvværd, praktiske og sociale færdigheder samt ansvarlighed. Midlerne er uddannelse, et arbejdsorienteret dagprogram og støtte til at opnå meningsfuld beskæftigelse. De ledige kaldes klubmedlemmer. Fountain House bygger på en grundlæggende antagelse om, at retten til arbejde er fundamental, og at arbejde giver identitet, selvtillid og værdighed – mennesker med psykisk sygdom er andet end sygdommen, og de kan noget.

Fountain House tilbyder overgangsarbejde, hvor medlemmerne kan afprøve deres færdigheder i et deltidsarbejde i seks til ni måneder på en ekstern virksomhed. Arbejdsgiveren betaler almindelig løn. I forløbet trænes især sociale kompetencer. Klubhuset støtter medlem og arbejdsplads. En medarbejder fra klubhuset har forinden afprøvet jobbet og fungerer som mentor for medlemmet og derudover ofte som vikar, hvis medlemmet bliver syg.

Målgruppe, indhold og metoder
Projektets målgruppe er ledige, hvis psykiske problemer vanskeliggør eller hindrer fast tilknytning til arbejdsmarkedet. Deltagerne modtager kontanthjælp, sygedagpenge, arbejdsløshedsdagpenge eller førtidspension. Ofte lider personerne i målgruppen af social angst.

Projektet indeholder et forprojekt og selve projektet. Deltagernes forløb er individuelle og varer typisk seks til 18 måneder. I starten af forløbet er de i klubhuset, og i slutningen i ekstern virksomhedspraktik eller ansættelse. Det er vigtigt, at der tages individuelle hensyn, følges op og gives støtte så længe, som det er nødvendigt. Der gøres meget ud af at matche den ledige med praktikstedet.

Fountain House i København
Fountain House er opdelt i enhederne: køkken/kantine, kontor/administration, jobenhed og public service. Huset er først og fremmest et arbejdsfællesskab. Dagen veksler mellem arbejde, møder og pauser – derudover sociale arrangementer og undervisning i kreative fag.

Først afholdes en indledende samtale, hvor det vurderes, om den ledige skal være medlem. Dernæst tildeles en kontaktperson, som typisk er medarbejder i den enhed, som det nye medlem skal tilknyttes. Kontaktpersonen giver bl.a. støtte i kontakten til jobcentret. Målene, der skal arbejdes hen imod, aftales og skrives ned. Hver tredje måned har kontaktpersonen en udviklingssamtale med den ledige, hvor målene eventuelt revideres. Medlemmer med arbejde uden for klubhuset inviteres til en månedlig middag og kan fortsat opnå støtte i huset og bruge husets tilbud.

41 deltagere begyndte i projektet, og ved afslutningen var 26 medlemmer tilknyttet. Alle deltagere har i et eller andet omfang været i et forløb internt i huset. Ved otte af de 15 personer, der ophørte i projektet, kendes ophørsårsagen ikke. Enkelte af de andre deltagere, der ophørte, blev indlagt, påbegyndte uddannelse eller blev stillet i bero. To personer fik fast arbejde, mens to personer kom i fleksjob, og en person blev afklaret i forhold til førtidspension.

Regnbuehuset i Taastrup
Regnbuehuset er opdelt i enhederne: kontor/administration, køkken, hus/have og formidling. Huset tilbyder også idræt, undervisning i EDB, musik, engelsk og sociale arrangementer. Medlemmerne løser de daglige arbejdsopgaver, og dagen er struktureret i et fast skema, der veksler mellem arbejde, møder og pauser. På et ugentligt møde, hvor medarbejdere og medlemmer deltager på lige fod, træffes beslutninger om hverdagen i huset. Ofte forberedes punkterne i små grupper forinden. Desuden er der et ugentligt planlægningsmøde.

Der afholdes en indledende samtale med de ledige. Dernæst følger de arbejdet i huset i to dage og tager derefter stilling til, om de vil være medlemmer.

Ti personer har deltaget i projektet, og ved afslutningen var der fem deltagere. Alle har deltaget i intern træning i huset, der bl.a. havde fokus på opkvalificering til fleksjob samt afklaring i forhold til førtidspension. Af de deltagere, der fuldførte projektet, er en person muligvis ved at få voksenlærlingeplads, en er indlagt, flere har afsluttet praktik, og en person er i længerevarende praktik. Tre af de fem personer, der ophørte i projektet, er kommet i fleksjob, og to personer er blevet afklaret i forhold til førtidspension.

Fontænegården Enggården ved Thisted
Enggården er opdelt i en køkken-, kontor- og udegruppe. Der er nedsat en række udvalg, som tager sig af spørgsmål på alle niveauer, og beslutninger træffes på et ugentligt møde. Arbejdsmarkedsudvalget forsøger at inspirere medlemmerne til at afprøve sig selv i en arbejdssammenhæng. Udvalget mødes ugentligt og vurderer de enkelte medlemmers arbejdsressourcer. En tilknyttet lærer underviser og støtter medlemmerne uddannelsesmæssigt, og de bliver dagligt undervist i boglige og praktiske fag. Medlemmer i ekstern uddannelse har fortsat mulighed for at bruge Enggårdens tilbud, herunder deltage i sociale arrangementer.

I jobrådgivningen kan medlemmerne få en samtale med et andet medlem og en medarbejder for at vurdere, hvordan de bedst støttes. Derefter laves eventuelt et internt træningsforløb, og senere forsøges det at etablere et eksternt job. Typisk er der først tale om en ulønnet praktikperiode på tre måneder.

15 personer har deltaget i projektet – to af dem faldt fra, før eller under den interne træning. Der blev etableret en række praktikforløb og seks overgangsjob. To personer blev afklaret til førtidspension, en person til fleksjob, og en person til skånejob. Derudover er en person gået på barsel, og to personer er blevet sygemeldte.

Odsherred Fountain House
Odsherreds arbejde går ud på at tilbyde en arbejdsstruktureret hverdag og at lave arbejdsmarkedsrettede aktiviteter, herunder praktikpladser. Huset har kontakt til virksomheder samt til andre klubhuse med henblik på erfaringsudveksling. Fælles beslutninger træffes på et ugentligt husmøde. Medlemmerne deltager i en række udvalg og team inden for områderne: kontor, køkken, hus/have og job. Derudover tilbydes unge mellem 16 og 25 år med psykiske problemer sociale aktiviteter og opgaver i en genbrugsbutik og husets café.

Efter den interne træning i huset – med først et personligt fokus og dernæst et arbejdsmæssigt fokus – tilbydes medlemmerne ekstern praktik i to til seks uger og i perioder op til seks til 12 måneder. Huset støtter og vejleder både medlemmet og arbejdspladsen.

Huset har haft otte projektdeltagere. De syv deltagere er fortsat i et forløb i huset, og den ottende person er efter et praktikforløb kommet i ordinært arbejde.

Der er mange former for succes
Projektets formål var at hjælpe ledige med sindslidelser til erhvervsmæssig afklaring. Projektet må siges at have været en succes, da projektmålet er blevet opfyldt, i kraft af at mere end 2/3 af deltagerne har fået arbejde, er påbegyndt uddannelse eller er blevet afklaret i forhold til førtidspension.

Implicit i projektets formål ligger forståelsen af, at succes kan være mangeartet. Ikke kun ordinær beskæftigelse, men også fx forskellige former for støttet beskæftigelse, uddannelse samt afklaring i forhold til førtidspension anses i projektet for at være betydningsfuldt. Projektets forståelse er således, at succes dækker over et bredt spektrum. Ofte er det betydningsfuldt for en person at blive afklaret i forhold til arbejdsmarkedet, også hvis afklaringen resulterer i, at der tildeles førtidspension. Langt størstedelen af deltagerne i projektet giver udtryk for, at de oplever en bedring af en række aspekter i deres liv efter at have deltaget i projektet.

Projektet indikerer, at det er vigtigt med et fokus på den enkelte person i afklaringsforløbet. Nogle af deltagerne er fortsat i projektet. Det er derfor også ofte nødvendigt at arbejde med en fleksibel tidsramme for et afklaringsforløb og afsætte den nødvendige tid, for at indsatsen kan nå at skabe en positiv forandring i den enkelte persons liv.

**********************************************************
Fakta

Projektnavn: Et rummeligt arbejdsmarked – også for sindslidende

Projektperiode: Forprojektet fandt sted i perioden 1. januar 2005 - 31. maj 2005, mens selve projektet fandt sted i perioden 1. juni 2005 - 31. maj 2006. Projektet blev derefter forlænget til udgangen af 2006

Rapport udgivet: 2007, Et rummeligt arbejdsmarked - også for sindslídende, Servicestyrelsen (tidl. Styrelsen for Specialrådgivning og Social Service)

Målgruppe: 74 ledige med sindslidelser i klubhuse i Thisted, København, Taastrup og Nykøbing Sjælland

Samarbejde mellem: Fountain House i Odsherred og København. Regnbuehuset og Enggården

Effekt: Ca. 50 af deltagerne er blevet sikret job, uddannelse eller afklaring omkring førtidspension.

Støttet af: Sygekassernes Helsefond, Arbejdsmarkedsstyrelsen og Socialministeriet

**********************************************************